Wenn Sie Größe 16 tragen, verwenden Sie nicht die gleiche Menge Stoff.

Die Modedesignerin Diane von Furstenberg erklärte, dass ihr gleichnamiges Unternehmen versucht, eine breite Zielgruppe anzusprechen, aber die Größenvielfalt kostenintensiv sein kann. Sie betonte die Bedeutung der Stoffqualität, des Griffs, des Falls, der Festigkeit und der Haltbarkeit.

"Ich glaube sehr an den Stoff: die Qualität des Stoffs, sein Griff, sein Fall, seine Festigkeit und Haltbarkeit", sagte Frau von Furstenberg auf dem Future of Everything Festival des Wall Street Journal. Sie wies darauf hin, dass größere Größen mehr Stoff erfordern, was die Kosten eines Kleidungsstücks erhöhen kann. "Ich gebe Geld für Stoff aus. Das habe ich immer getan, und das ist wichtig", erklärte sie.

Sie äußerte auch Bedenken, kleine Menschen nicht benachteiligen zu wollen, indem sie aufgrund derselben Preisstruktur mehr bezahlen müssen, obwohl ihre Kleidung weniger Stoff verbraucht. "Man möchte auch nicht kleine Menschen bestrafen, die mehr bezahlen müssten, weil der Preis gleich sein muss. Es mag sehr kontrovers sein, darüber zu sprechen, aber ich denke, das ist wichtig."

In einem Gespräch mit der Modechefin des Journal Off Duty, Katharine Zarrella, diskutierten Frau von Furstenberg und die CEO des Unternehmens, Gabby Hirata, auch Büromode im Zusammenhang mit der Rückkehr in die Arbeitswelt, die Erfahrung von Frau Hirata als Millennial-CEO und warum Daten nicht immer ein vollständiges Bild liefern.

Frau von Furstenberg bemerkte, dass die Menschen, obwohl sie heute legerere Kleidung tragen, in den letzten Jahren der Pandemie auf Zoom immer noch gut gekleidet waren. "Man betritt immer noch einen Besprechungsraum", sagte sie. "Man möchte einen guten Eindruck hinterlassen."

Während der Pandemie musste die Modedesignerin ihr Unternehmen umstrukturieren und ernannte Frau Hirata, 33 Jahre alt, zur CEO ihres Unternehmens, weil sie ihre ausgezeichneten diplomatischen Fähigkeiten erkannte. Frau Hirata versuchte zunächst, die Position abzulehnen, weil sie der Meinung war, dass sie nicht dem üblichen Anforderungsprofil entsprach. "Man sollte das niemals einem Vorgesetzten sagen, der einem eine Beförderung anbietet", sagte Frau Hirata, die ebenfalls auf der Bühne war. Sie erwähnte, dass sie und Frau von Furstenberg täglich berufliche Angelegenheiten diskutieren.

Kürzlich waren sie sich uneinig über die Einführung eines zusätzlichen Stils in ihr Sortiment. Frau Hirata erwähnte, dass das Unternehmen jetzt pro Saison 198 Stile produziert, basierend auf dem, was sie durch Daten über die Kundenwünsche wissen. Sie wissen, dass die Menschen zu ihnen für bunte Muster kommen. In diesem Fall, als Frau von Furstenberg einen schwarz-weißen Stil eines Kleidermusters hinzufügen wollte, sagte Frau Hirata, dass kein Platz dafür sei - und jetzt sagt Frau Hirata, dass die Kunden das Kleid in schwarz-weiß verlangen.

"Ich liebe Daten", sagte Frau von Furstenberg. "Daten sind wunderbar. Ich sage Ihnen jetzt, die Menschen wissen nicht, was sie wollen... Was ich als alte Dame, das Orakel dieser Marke, hinzufügen kann, ist meine Erfahrung, meine Kontakte, meine Ressourcen. Erfahrung ist riesiges Datenmaterial."